Круглосуточно

бесплатный звонок по России

8(800) 500-13-19

Бонусы и секреты от ЮРЛ

Бонусы и секреты от ЮРЛ

Сейчас мы расскажем о тех бонусах и секретах нашей работы, которые позволяют нам реализовывать поставленные задачи и получать лицензии в ряде регионов.

Первый секрет. Он звучит так: секрет в том, что секрета нет. Никакой тайны нет. Каждый, ставя перед собой цель, определяет сам для себя свои секреты. Каждый понимает это, как может или хочет.

Секрет второй, на чем мы основываемся в своей деятельности. Этот секрет звучит так: секрет цели. Всегда, ставя цель получить лицензию в том или ином регионе, на ту или иную площадку, мы не ставим никогда промежуточных целей. Конечно, промежуточные точки для достижения конечного результата важны. Например, сформировать дело, подать лицензионное дело, пройти документарную проверку, пройти внеплановую выездную проверку — безусловно, все это очень важно, но эти «точки» не являются ключевыми. Ключевым и самым главным является метацель деятельности на этом участке. Например, при получении лицензии в этом регионе метацелью будет являться получение лицензии в совокупности, задача комплексная, состоящая из ряда подзадач. Задайте себе вопрос — какова цель: получение лицензии разово или систематически, раз в год…

Это лежит в основе деятельности: определяем сначала для себя цель, секрет — цель.

Третий секрет — это секрет опыта. Мы подошли к этому не просто так, все что мы сейчас применяем, формировалось годами. Многое в получении лицензии на лом металлов нам понятно, оно реализуется творчески, не шаблонно. Любой хороший специалист основывается на своем опыте, и мы здесь не исключение. Наш секрет — это секрет опыта и нашей специализации, они неразрывны. Мы взяли узкое направление, сконцентрировались на нем, приняли решение сделать это в масштабах всей нашей страны. Оно реализуется, пусть не так быстро, как хотелось бы, но динамика есть. Задача получения лицензии в регионе, где мы еще не были, основана на нашем опыте — как у нас было в других регионах, как мы проходили те или иные проверки, то есть секрет опыта.

Четвертый секрет — это секрет знаний. Он помогает, когда возникают сложные ситуации, а они возникают у нас повсеместно. Допустим, мы подали лицензионное дело, у чиновника появляется на этот вопрос свой взгляд: на применение того или иного оборудования, на требования к площадке или в чем-то еще — мы сталкиваемся повсеместно с чиновничьим усмотрением. Мы основываемся на секрете нашего знания, то есть знания основ законодательства, которые регламентируют процесс выдачи лицензии на лом металлов. Мы говорили, что законодательство федеральное, но в каждом регионе есть свои особенности — советуем их учитывать. Но если в отношении вас проявляется чиновничье усмотрение, которое препятствует вам в получении лицензии, вам необходимы знания. Любой чиновник, с которым мы сталкиваемся в процессе получения лицензии, понимает, что мы твердо стоим на ногах, обладаем знаниями, не только теоретическими, но и практическими, применением их: мы практики, не экспериментаторы, у нас есть и личная положительная судебная практика, подтверждающая нашу позицию, и пусть в России нет прецедентного права, но суды учитывают позицию коллег с других субъектов.

Ошибка многих предпринимателей в том, что они поручают заниматься процессом получения лицензии своему юристу, штатному или знакомому адвокату, который «судился по квартире моей, вроде он человек толковый». Сами предприниматели в то время налаживают бизнес-процессы. Юрист и предприниматель встретились, первый сказал: «Да, тут все понятно, тут есть положение, закон, правила», но проблема заключается в том, что он не практик. Он не применял этого. Вопрос нужно соотносить с ресурсами, которые вы на это затратите: 1) время, которое вы можете потратить, пока будут проводиться эксперименты; 2) денежные ресурсы, которые вы заплатите этому экспериментатору, если, например, он скажет, что нужно закупить то или иное оборудование, и вы его закупите.

И те недополученные вами средства, которые вы могли уже получить, имея лицензию, — упущенная выгода. Была бы у вас лицензия, вы бы совершили пять сделок, заработали, условно говоря, миллион рублей. Нет лицензии, и вы не заработаете миллиона. Вопрос: кому доверить выполнение этой задачи? Секрет знаний в том, что мы практики, неоднократно применяли эти знания, и чиновники это понимают, и вам при получении лицензии нужно обладать этими знаниями. Они не секретные, все в публичном доступе. Главное — уметь правильно их применить.

Пятый секрет — это секрет специалиста. Он неразрывно связан с секретом знаний. Заключается в том, что, не понимая, как решить ту или иную задачу, лучше ее отдать тем, кто способен ее решить. Как мы применяем это на практике? У нас нет ни одного специалиста, который универсален и может одинаково хорошо сформировать лицензионное дело и проконсультировать по процессу получения лицензии.

Мы поняли: для того, чтобы достичь результата, невозможно основываться на силе одних и тех же специалистов, нужно разделить их специализацию. Пусть лучше это будет очень узкая специализация, и он за короткий промежуток времени может показать результаты. Но на практике бывает далеко не так. Например, специалисты, выезжающие в регионы, имеют очень сложные задачи — обеспечение прохождения проверок, диалог с заказчиком, получение лицензии; их знания универсальны.

Мы в этом убедились на практике, на своем личном опыте. Секрет специалиста в том, что грамотное разделение труда ведет к результатам, в том числе и аутсорсинг задач, когда вы занимаетесь бизнесом. Вопрос: есть ли смысл вам заниматься проблемой, вникать в требования к оборудованию с точки зрения получения лицензии? Каждый предприниматель определяет для себя приоритетность задач. Есть люди, которые говорят: «Смысла в этом не вижу, времени потрачу много, денег тоже, но решу сам». По этому поводу ничего не можем сказать — это люди со своим стержнем, не получилось с первого, со второго, с пятого раза, может быть, получится с двадцать пятого. Может получиться с первого. Это вопрос понимания способности решения задачи в тот срок, с теми ресурсами, которые для человека подходят. Если ресурсы и сроки неограничены, вполне возможно, ты можешь реализовать эту задачу сам. Это вопрос выбора.

Еще один секрет, шестой. Секрет технаря. Это когда вы, на чем-то специализируясь, имеете опыт, знания, но никогда не сталкивались с производственными, техническими вопросами. Это проблема многих, и не надо бояться решения этих задач. Секрет технаря называется так, потому что мы не боимся решения технических и производственных вопросов. У нас в штате нет инженеров, производственных специалистов, у нас в основном юристы. Мы сами, владельцы компании, юристы, но никогда не боялись решения этих задач. Они для нас непросты в реализации, но без их решения невозможно дальнейшее продвижение. Поиск, подготовка площадки в таком виде, в каком она пройдет проверку, решение вопроса по оборудованию — мы уже действуем не просто как юристы, которые работают только с документами. Наше главное оружие — это ручка и лист бумаги, но, тем не менее, мы часто сталкивались с техническими задачами и не боимся их. Нам это помогло, когда мы организовали производственную площадку сами. Мы наняли специалистов, которые занимались организацией, с опытом, но и мы сами принимали участие. Это очень продвинуло нас, сейчас мы это применяем. Не бойтесь решения технических задач. Вот такой секрет.

И последний секрет, седьмой, очень важный — это секрет ресурсов, которые мы уже обсуждали в этой главе. Когда вы ставите перед собой цель — получение лицензии, вы должны определить рамки ресурсов, которые хотите и можете на это затратить. Если вы разово получаете лицензию — это будут одни ресурсы, если намереваетесь получать лицензии для себя, для своих знакомых, а может быть, заниматься этим профессионально или получать стабильно раз в год — это другие ресурсы. Вы должны понимать, что под вашу деятельность должны отводиться соответствующие ресурсы. И это очень важный вопрос, на какие ресурсы вы готовы пойти, во что вы готовы вложиться.

На сегодняшний момент мы имеем 21 свою площадку, конечно, это было не сразу. Все начиналось с одной, потом пять, десять, пятнадцать, а сейчас — 21 в нескольких регионах, это серьезные ресурсы. Они со складами хранения, около 1000 единиц оборудования, сотрудников около 30 человек — ресурсы, к которым нужно было подойти, но мы изначально приняли для себя решение так построить бизнес-процессы, чтоб заиметь такие ресурсы. Мы были на это настроены. Однако если вы разово получаете лицензию, соотнесите для себя ресурсы: перед вами стоит выбор — потратиться на оборудование, поэкспериментировать самому или, может быть, вложить другие ресурсы и гарантированно получить лицензию.

Здесь вы решаете для себя, какие ресурсы вы на это отводите. Это как открыть магазин обуви — невозможно его открыть без закупки минимальной партии обуви, какие-то вложения на это все равно нужны. Невозможно без продавца-консультанта продавать обувь, если только вы сами не будете продавать ее. Вы принимаете решение для себя, когда поймете, какие ресурсы вам нужны, потом посчитаете, сколько это все будет стоить, и примете окончательное решение.

Такие вот наши секреты при получении лицензий на работу с ломом металлов. Посмотрите на них, в них самое важное — суть при решении подобных задач.

Успехов вам в получении лицензии на лом металлов!

ОК

Заказать звонок

Заказ звонка возможен круглосуточно. Оставьте заявку и наш менеджер перезвонит Вам в ближайшее время.

Имя:*

Телефон:*

E-mail (для документов):

×

×

Заказать услугу

Для заказа данной услуги требуется консультация со специалистом и уточнение деталей. Пожалуйста, заполните форму ниже и наш бизнес-консультант перезвонит Вам.

Имя:*

Телефон:*

E-mail (для документов):

×
MyMetal доска объявлений по металлу Международный промышленный портал ПВ.РФ